Es el Día Internacional de la Mujer y ¡estamos EMOCIONADAS! Para celebrarlo, entrevistamos a Julia Margo, cofundadora y directora de operaciones de Hot Octopuss, la marca líder en tecnología sexual. Julia comparte su sabiduría sobre el proceso de empoderarse como mujer en el ámbito laboral.
¿Qué significa para usted el empoderamiento, especialmente como mujer en el lugar de trabajo?
Para mí, significa sentirme capaz de ser yo misma y asumirlo en el trabajo. He trabajado en muchos entornos masculinos, donde era la única mujer en la sala, la única mujer en la mesa directiva o la más joven. Posiblemente porque esto fue así desde el principio de mi carrera (trabajé como asesora política de varios políticos y luego conseguí un trabajo como reportera junior en el Sunday Times con solo 21 años), esto nunca me ha hecho sentir inferior. Al contrario, siempre he creído que aportaba perspectivas y habilidades diferentes e igualmente valiosas. La clave: no dejarse arrastrar por la cultura dominante.
Asumir una mayor responsabilidad
Recuerdo una ocasión particular en The Sunday Times, cuando mi editora de sección enfermó de gripe y la subdirectora estaba de vacaciones. Como tercera en la redacción, pude editar mi sección sola durante dos semanas. Fue una oportunidad increíble y recibí un gran apoyo del entonces editor del periódico y de otras personas. Al final de la segunda semana, una editora mayor me llevó aparte. Señaló mi ropa y me dijo que nunca me tomarían en serio si usaba blusas cortas en la oficina. Solo quería reírme. A los 23 años, acababa de editar la sección de comentarios y análisis de un importante periódico nacional. ¡Sentía que me tomaban lo suficientemente en serio! Nunca cambié realmente mi forma de vestir; es parte de mi identidad.Mentoría para mujeres más jóvenes
Desde entonces he orientado a muchas mujeres jóvenes y siempre les recuerdo que su verdadero poder llega cuando dejan de intentar parecerse a los demás y se centran en lo único que pueden aportar. Sé que trabajo de una determinada manera y hay cosas para las que simplemente no valgo. En vez de eso, me concentro en lo que sé que aporto valor y nunca me disculpo por lo que no sé hacer.
¿Hubo un momento o capítulo específico en su vida en el que sintió que alcanzó una posición de poder dentro de su rol laboral?
Cuando tenía 29 años, trabajaba en un think tank político como jefa de investigación. De forma inesperada, otro destacado think tank británico se puso en contacto conmigo para ofrecerme el puesto de subdirectora general. Fui a reunirme con la presidenta y la directora general, bastante nerviosa, ya que entonces estaba embarazada de siete meses de mi primer hijo. Nos vimos en el Arts Club de Londres y, al verme, se quedaron boquiabiertas. Sin embargo, estaba claro que encajábamos bien y, sorprendentemente, me ofrecieron el puesto con solo seis semanas para la fecha de parto. Fue un momento muy gratificante para mí, y la organización me impresionó por lo progresista que era. Trabajé allí tres años, llegando a ser directora general en funciones.
¿Algún consejo para las mamás trabajadoras?
Desde entonces, he sido mentora de muchas mujeres jóvenes y siempre les recuerdo que su verdadero poder reside en dejar de intentar ser como las demás y centrarse en lo único que pueden aportar. Sé que trabajo de cierta manera y que hay cosas en las que simplemente no soy buena. En cambio, me centro en lo que sé que aporto y nunca me disculpo por lo que no puedo hacer.
¿Algún consejo para las mujeres en puestos de liderazgo?
Recuerda a las mujeres más jóvenes que están bajo tu responsabilidad: haz lo que puedas en tu papel para facilitarles el camino. Realiza tú mismo los cambios organizativos.
